단체 결성 1주년

필자가 소속된 단체는 로터리 클럽, 라이온스 클럽,

국제 바, 내셔널 우먼스 클럽 등 전부 국제 클럽에 속한다.

로터리 클럽 경험은 5개국이며 25년되었다.

필자가 여러 클럽에 소속되어

여러 나라 살면서 느끼는 점은 클럽 자체가  무의미해지고 있다.

높은 회비, 잦은 만남, 연회, 디너, 챌리티 파티 등 너무나 식상하던 차

늘 보는 얼굴, 더구나 시간 낭비라는 생각이 지배적이었다.

자신이 시작하면 더 잘할수 있다는 의지였다.

그러한 이유로 새로운 단체를 만들게 되었다.

단체 이름은 굿윌 우먼스 클럽

 

필자의 오랜 겸험을 통하여 만든 이 단체는 회비를 걷지 않으며 만남도 없다.

클럽의 주 목적은 문화 알리는 것이 우선이며 특히 펀드라이징을 1년에 두 번만 한다.

작년 YMCA 1천 유로 기부, 밀레니엄 채플에 ,1228 유로 총 2, 280 유로를 기부했다.

펀드라이징을 통한 패션쇼, 바자만으로 거둔 총액이며 여기에 필자가 사용한 비용은 

일체 계산하지 않는 것으로 전했다.

 

물론 6월에 열리는  힐튼 호텔 오리가미 전시회도 기부금을 마련하게 될 것이다.

쓸데없이 만남, 디너, 챌리티, 회비 등이 불편하기 그지 없는 단체 활동이다. 

현재 클럽은 사회적 지명도를 가진 캐리어 우먼과 보조하는 남성 등  43명이다.

우리 단체가 1년에도 상당한 성장을 하는데는 그 이유가 있다.

건전한 아이디어로 시작하고 개인에게 부담을 주지 않는 이유다.

특히 학교, 홈케어 센터, 가톨릭 교회 등 확장하면서 오리가미를 가르치고 있다.

이 모든 일들은 하나님의 의지로 전해지는 좋은 일이라 생각하며 기쁜 1년을 맞이했다.

 

문화는 조직과 그 안에서 일하는 사람들에게 중요한 영향을 미치지만 

많은 조직의 이니셔티브에서는 이를 최소한으로 다루고 있다.
건강한 조직은 직원과 관리자가 비즈니스 목표를 달성하기 위해

서로에게 쉽게 도움을 제공하는 더 큰 상호 작용과 협업의 문화를 조성한다.

따라서 관계 구축은 건강한 조직 문화의 중요한 요소가 된다.

건강한 조직은 경험에 대한 명확하고 일관된 개방성, 책임 있는 위험 감수 장려,

실패를 인정하고 실패로부터 배우려는 의지를 특징으로 한다.
건강한 조직은 환경적 상황에 대비하고 기술적, 운영적, 

시장 변화에 적응하기 위해 필요한 조치를 취할 만큼 적극적이다.

 

비고

초창기 이상한 일본인 두 명의 텃새 

YMCA와 대통령 만나는 일로 이견을 좁히지 못해 결별했지만

지금 생각하면 매우 잘된 결과라고 본다.

처음부터 굿윌 이름으로 지원하는 것이었다.

현재 독립적 단체로서 문제가 하나도 없다는 결론이다.

 

 

Culture exerts an important influence on organizations and the people 

Those who work in them, yet many organizational initiatives address it the least.
Healthy organizations foster a culture of greater interaction and collaboration wherein

employees and managers readily each other to meet business objectives.

Relationship building, therefore, becomes an important

An element of the culture of healthy organizations.

Healthy organizations are characterized by clear and consistent openness to experience,

encouragement of responsible risk taking,

and willingness to acknowledge failures and learn from them
Healthy organizations are proactive enough to take the necessary steps

to guard themselves against any environmental contingencies

and adapt to technological or operational, and market changes

 

 

文化は組織と人々に重要な影響を与えます 
そこで働く人たちですが、多くの組織的な取り組みはこの問題への

取り組みがほとんどありません。
健全な組織は、より交流とコラボレーションの文化を育みます。
従業員とマネージャーが互いにビジネス

目標を達成するために積極的に取り組んでいます。
したがって、人間関係の構築が重要になります
健全な組織の文化の要素。
健全な組織は、経験に対して明確かつ一貫して

オープンであることを特徴としています。
責任あるリスクテイクの奨励、
失敗を認め、そこから学ぶ意欲
健全な組織は必要な措置を積極的に講じます
あらゆる環境上の不測の事態から身を守るために
技術的または運用的、市場の変化に適応します